2016年，对医院的发展是不平凡的一年，是将载入二附院史册的重要年。随着我院医疗业务的迅速发展，医院的老院区已远远不能满足医院发展的需要，建一座高标准、现代化的新医疗大楼是我院几代人多年的梦，今年10月份我院新院将落成并投入使用，多年的“二附梦”终于梦想成真。

　　新院落成使用是我院发展建设进程中良好的新开端，新医院的搬迁工作也是我院全体职工要面临的一次挑战。医院在不停诊和不中断病人的治疗的情况下实施搬迁工作，难度可想而知。全院职工必须同心协力，打好医院搬迁攻坚战，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。

　　科室领导高度重视，为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，在医院装修过程中，多次亲临新院参观，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院科室的环境与规划，并按新医院情况安排好科室门诊和病房设置布局。及时召开科室全体职工大会，要求全科上下明确任务，统一步调，确保搬迁顺利完成。针灸部为了今日的搬迁，自新院建设批准时就已做好必要的准备，及时修订和完善科室各项管理制度，完成人员结构布置，人才引进，设备采购，学科分化等。在搬迁过程中并要求科室主任，护士长部署制定本科室搬迁具体方案，以便层层落实。做好人力资源分配，合理排班，前期保证职工充足休息，为确保科室在搬迁时期人员充足，体力充沛。要求科室全体人员搬迁期间无特殊情况不能休假，首先科室领导、共产党员做好模范带头作用。

　　科室主任、医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院。对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑。对于急、重危病人，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它功能检查科室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的检查和治疗。针灸部以往有科室整体搬迁的经验，就搬迁制定了具体实施方案及突发事件应急预案，以确保科室人员有序的、安全的实施搬迁。

　　根据护理部部署要求，护士长也召开了全体护士会议，讨论搬迁方案制定，全面启动医院搬迁准备工作。包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排等。制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。护士长们加班加点在搬迁前做好物质清点与统筹工作，根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。

　　近期科内就搬入新院后的一些管理等方案已在讨论中，全科人员凝心聚力，积极应对，确保搬迁后我科优质高效的开展工作。