药品柜、抽屉物资定量定位摆放
2020年2月新冠肺炎疫情蔓延之时，在护理部的引导之下，心内一病区成立了“6S”护理管理领导小组及工作小组，并固定每周学习课程时间，逐步制定办公、治疗及值班等护理工作区域的相关实施方案及管理标准，开启了“6S护理管理”试运行阶段。在这期间，通过对办公、治疗及值班区域的细化和网格管理，各项规章制度、技术操作规程、行为礼仪规范、安全防范措施及质量管理体系的完善 ，使护理人员素质有所提高，患者满意度得到显著提升，护理风险管理得到加强，进一步保证了患者安全，同时加强了医院的形象和核心竞争力，为医院的健康发展创造出更好的内外部环境。
今后我院心内一病区定会继续提升管理水平、加强护理人员标准化意识，使护理工作进一步规范化，创建安全、高效、和谐、饱含正能量的工作氛围。建立一支管理先进、品质一流的护理团队！
